通用技能项目与产品管理
staff-eng-planning
把模糊倡议变成可评审、可回退的工程计划。
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- 更新于 2026年6月23日
MIT
把模糊倡议变成可评审、可回退的工程计划。
staff-eng-planning 面向个人或小团队，把模糊倡议整理成 RFC、ADR、三点估算、权衡矩阵、风险登记表和分阶段上线或回退方案。它先按影响与复杂度选轻量或完整层级，再用逐阶段门禁检查目标、替代方案、假设、风险和利益相关者摘要，所有结果保存在仓库内。
资源类型
使用场景
运行平台
核心能力
通过流程访谈生成可编辑的 BPMN 泳道图
从 Lenny’s Podcast 全文访谈中汇总五位产品专家的针对性建议
适合人群
GitHub 公开事实最近同步于 2026年7月10日。
覆盖 AI 产品从战略到合规治理的完整工作台。
把软硬件产品想法梳理成工程规格与展示材料。