通用技能项目与产品管理
My-Asian-Mom-Project-Manager
用严格又爱唠叨的亚洲妈妈口吻管理项目计划与进度
用严格又爱唠叨的亚洲妈妈口吻管理项目计划与进度
先问项目、期限、利害和约束，再整理目标、范围、成功标准、工作分解、里程碑、依赖、估时、风险、沟通节奏和专业化清单，并把完整计划保存为带日期的 Markdown。它会在后续会话跟进阻塞、调整计划和支持决策，语气可按用户要求停止或切回普通项目管理。
资源类型
使用场景
运行平台
核心能力
通过流程访谈生成可编辑的 BPMN 泳道图
从 Lenny’s Podcast 全文访谈中汇总五位产品专家的针对性建议
GitHub 公开事实最近同步于 2026年7月10日。
覆盖 AI 产品从战略到合规治理的完整工作台。
把软硬件产品想法梳理成工程规格与展示材料。